社員を雇わずに。
"御社専用のYouTube運用チーム"の立ち上げを、2〜3ヶ月で伴走支援。
YouTubeに人を割く余裕がない。かといって採用するほどではない。そうした企業の体制づくりを、2〜3ヶ月で伴走支援します。
- 採用不要：外部の業務委託パートナーを活用する体制を設計
- 自社に蓄積：契約主体は御社。ノウハウも運用の仕組みも御社に残る
- 当社の役割：募集文面・選定基準の設計、面談への同席など「設計と助言」
※当社から特定の候補者をご提供するサービスではありません。
御社に合うかを一緒に確認する場です。無理な勧誘はいたしません。
※プライバシーポリシーに同意のうえお申し込みください。
「人を割けない」「雇うほどでもない」その間で、止まっていませんか。
YouTube活用を検討する企業から、以下のようなご相談をよくいただきます。
- YouTubeに社員を出せない
- 採用するほどの余裕はないが、動かせる人手は要る
- 運用代行では、契約が終わると社内に何も残らない
本サービスは、御社の状況に合わせて、社外人材を活用した『御社専用の体制』づくりを、設計と助言の面から支援します。
終了後に、何も残らないか。何かが残るか。
運用代行は、契約している間は運用を任せられますが、契約が終われば関係も終わります。本サービスが目指すのは、その先です。構築した運用体制とノウハウが、コンサルティング終了後も御社に残る状態を目指します。
| 比較項目 | 運用代行に任せる場合 | 本サービス（体制構築）の場合 |
|---|---|---|
| ノウハウ | 業者側に蓄積されがち | 自社に残ることを目指す |
| チーム | 契約終了とともに関係が終わる | 御社が直接契約する体制として、終了後も存続することを目指す |
| 費用 | 毎月、固定費として払い続ける | 支援は期間限定。以後の外部費用は自社で調整できる状態を目指す |
| 主導権・アカウント | 業者依存になりやすい | 自社が主導権を保持する |
私たちが担うのは、「体制づくりの設計と助言」です。
本サービスで当社が提供するのは、以下の設計・助言業務です。
- 御社に合った運用体制の設計
- 業務委託人材の募集文面の設計
- 人材の選定基準づくり
- 面談への同席（選定基準にもとづく助言が目的です。特定の方の推薦は行いません）
- テスト発注の設計支援（本格的に依頼する前に、小さく試しに任せて見極める段取りづくり）
- 運用フローの構築
- 運用体制の引き継ぎ
※募集の掲出・応募者集め・契約・報酬のお支払いは御社が主体です。当社は設計と助言に徹し、特定の人材のご紹介・あっせんは行いません。
2〜3ヶ月、伴走型で進めます。
以下のステップで、御社専用の運用体制構築を伴走します。
- 現状整理：現在の体制・課題の棚卸し
- 体制設計：御社に合った役割分担・体制の設計
- 募集・選定支援：募集文面の設計、選定基準づくり、面談への同席
- テスト運用：テスト発注の設計支援による試験的な運用
- 運用フロー確立：継続運用のためのフロー整備
- 引き継ぎ：御社主導での運用へ引き継ぎ
御社側で必要な作業
- 募集の掲出
- 候補者との面談（当社同席）
- 契約手続き
- テスト発注の実施
2〜3ヶ月後、御社に残るのは「体制」そのものです。
伴走が終わる頃には、御社専用の運用体制（業務委託パートナーとの契約は御社が直接締結）が立ち上がっている状態を目指します。募集・選定・発注・運用のフローは、当社との契約が終わった後も使い続けられる「仕組み」として社内に残ります。募集・選定・発注・運用の仕組みを、契約終了後も御社自身で回せる形で残すことを目指します。
御社に合うかを一緒に確認する場です。無理な勧誘はいたしません。
※プライバシーポリシーに同意のうえお申し込みください。
保証できること、できないこと。
当社は、御社専用の運用体制づくりを支援しますが、特定の人材との契約成立や、稼働の質、YouTube運用の成果を保証するものではありません。人材の選定・契約は最終的に御社の判断で行っていただくものであり、当社はその判断を支える設計・助言を誠実に行います。
価格
体制設計から募集・選定の支援、面談への同席、テスト発注の設計、運用フローづくり、引き継ぎまで、2〜3ヶ月の伴走に含まれます。
費用は80〜100万円です。お支払い方法は面談でご案内します。金額は、体制の規模と支援範囲により面談でご提案します。
なお、当社の費用とは別に、御社が直接契約する人材への業務委託費が発生します（相場観は面談でご案内します）。
運営者について
本サービスを運営するのは、横浜のYis株式会社。Webサイト・LP制作からWeb広告、SNS運用まで、企業の集客づくりを一貫して支援してきた会社です。
支援者は、同社代表の川村。企業向けYouTube運用代行のディレクターとして、企画・構成づくり・撮影現場の進行・編集チームの組成と品質管理・数値分析・改善提案までを統括してきました。月8本の動画を安定して出し続けるために、複数の編集者のスキル確認・品質の平準化・進行管理といった「体制づくり」そのものを現場で担ってきた実務家です。医療・不動産・福祉・エネルギー関連など、幅広い業種の企業チャンネルに携わってきました。
運用の裏側を丸ごと回してきたからこそ、「どんな役割が必要で、どんな人に、どう任せれば回るのか」を御社専用の形で設計できる。それが本サービスの土台です。
まず、自分たちで学びたい方へ。
「体制構築を任せる」のではなく、「まずは自社でYouTube運用を学びたい」という場合は、YouTube内製化プログラム〈全8回〉もご用意しています。YouTube内製化プログラムが学びの場であるのに対し、本サービスは御社専用の体制づくりを当社が伴走して形にするため、関与の範囲と深さが異なります。
本サービスが向いていない場合
以下の場合は、本サービスは適していません。無料面談で率直にお伝えします。
- 募集・応募者対応・契約まで、すべて外部に任せたい（当社は設計と助言に徹します）
- 短期間での再生数・売上の保証を求めている
- 外部パートナーへの発注判断を社内で行えない
よくあるご質問
どのような人材と組むことになりますか？
業務委託のディレクター・編集者・サムネイル制作者など、必要な役割の整理と、その役割に応じた募集文面・選定基準づくりをご支援します。どの方と契約するかは、御社にご判断いただきます。
契約は誰と結ぶのですか？
人材との契約(業務委託契約等)は、御社と当該人材との間で直接締結いただきます。当社は募集文面の設計・選定基準づくり・面談への同席・テスト発注の設計支援を行います。
御社が選定された人材が合わなかった場合はどうなりますか？
選定基準づくりや面談への同席を通じて適合度を高める支援を行いますが、契約後の相性や稼働状況を保証するものではありません。
コンサルティング期間終了後はどうなりますか？
構築した運用体制とノウハウが御社に残る状態を目指し、引き継ぎを行います。
YouTube内製化プログラムとの違いは何ですか？
YouTube内製化プログラムは自社でYouTube運用を学び、社内で運用できる状態を目指す講義形式です。本サービスは御社専用の運用体制そのものの構築を伴走する形式です。
自分たちで直接、業務委託の方を募集すればよいのでは？
直接募集も可能です。本サービスの価値は、募集文面と選定基準の質で採用の精度を上げること、ディレクター・編集・サムネイルなど複数の役割を組み合わせた全体の体制とフローを設計すること、テスト発注の設計で「合わない方と長期契約してしまうリスク」を下げることにあります。
まずは、無料の面談から。
面談では、現在の状況・確保できる体制・どのサービスが合うか（合わない場合はその旨）をご一緒に確認します。面談内で契約を求めることはありません。